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| 鍋具業者邀名廚示範做菜,加上食安議題發酵,今年業績大好。 圖/旺代企業提供 |
回顧2013
食安議題 鍋具熱賣
受食安影響,消費者多自己動手做,鍋具買氣直線上升,也反映在周年慶業績上,販售鍋具的樓層幾乎在周年慶假日都人潮爆滿,成為今年百貨周年慶的大黑馬。如旺代代理的德國WMF鍋具全年業績成長超過3成,Sili鍋具也成長兩成;同時販售鍋具及進口商品的菲姐義大利生活館,除了鍋具熱賣外,義大利原裝原瓶進口的橄欖油、蕃茄醬等食材也熱銷。
歐日品牌 注入活力
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| ZARA HOME今年底在台開設首間門市。 圖/ZARA HOME提供 |
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| 忠泰生活開發則引進義大利時尚精品Bottega Veneta的居家系列。 記者陳威任/攝影 |
今年有不少新品牌進入台灣市場。如忠泰引進義大利時尚精品Bottega Veneta的居家系列,並在晴山美學館二樓打造60坪展示空間;寬庭也引進頂級木製家具;此外,包括德奧國際及日月光國際家飾館,也引進Mercedes-Benz及Bentley家具,都鎖定在金字塔頂端。
平價居家也有新成員,曾於2007年時被引進但2009年退出台灣的PLAZA,今年3月捲土重來進駐SOGO復興館,帶來更完整新穎的商品,價格也比過去更有競爭力。IKEA開出全台最大的台中店,並創造近萬人排隊的空前人潮。與ZARA同屬INDITEX集團的家飾品牌ZARA HOME,就在今年底在台開設首間門市,主打多元風格的居家擺設,來自日本的日系雜貨品牌Natural Kitchen,則打出均一價50元,同樣受到市場期待。
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| Natural Kitchen打出均一價50元的風格。 圖/Natural Kitchen提供 |
寢具業者 鄰家開店
M型消費發展,加上網購市場蓬勃,以往多在百貨開設櫃位的寢具業者,選擇轉向社區開設街邊店。光隆集團自有寢飾品牌BBL,今年9月重新定名為BBL Premium,在民生社區開首家社區店mini-BOUTIQU,12坪空間展售床寢及家飾,開幕至今每月營業額80萬,目標明年再開3家社區店。
特力集團旗下寢飾通路僑蒂絲在4月轉型為HOLA Petite,引進法國時尚寢飾品牌NINA RICCI、好萊塢明星愛用的Seda France香氛,目前櫃數10家外,民生社區也開設新店,空間陳列更靈活,打造完整Lifestyle;法蝶則開設「法蝶市集」並跨足家具。
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| HOLA Petite深耕社區,開設首家街邊店民生形象概念店。 圖/HOLA Petite提供 |
連鎖賣場 強調質感
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| MUJI無印良品微風門市改裝,提供家具訂製和布置諮詢服務,附加價值感拉高整體客單價。 記者蘇健忠/攝影 |
不景氣,連鎖居家賣場也以改裝為新型態店方式讓人耳目一新,如無印良品先後改裝位於台北車站的MUJI to GO台灣1號店,以及微風廣場的台灣首店,更強調體驗式陳列,甚至首創家具配置諮詢專區,帶動提高整體客單價。位於SOGO忠孝店Afternoon Tea引進日本二代新型態店,回歸日本創始店復古摩登感,陳列方式更強調生活感,也企圖透過更高質感商品,拉高客單價。
展望2014
家飾業者 推入門款
台灣居家市場朝極端方向發展,過去消費主力的中產階級逐漸消失,居家業者發展也逐步轉型頂級市場,增加高價位限量作品比例,或引進更多頂級品牌家具。而家飾業者也希望以更多生活化的入門款商品,吸引年輕族群購買。
集中消費 服務加值
消費者益發精打細算,但非貪小便宜,而是在意品質和附加價值。台灣無印良品總經理梁益嘉就指出,中產階級減少購買次數但卻更珍惜每次購物機會,願意減少無謂零碎花費,集中消費,因此來客數雖減但客單價卻能衝高。此外,增加互動溝通,以及提供諮詢等加值服務,讓人感到「物超所值」。
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