肯信集團董事長郭毓庭今年41歲,年輕充滿幹勁,他在公司治理上有一套「價值哲學」,認為給員工高出其價值的回報,可以激勵他們持續追求更高績效,不斷推動公司成長。
郭毓庭表示,每個人因聰明才智不同,表現也不一樣,但每位員工有其價值存在,肯信願意用更高的代價,提升每個人鬥志。
舉例來說,如果員工清楚知道自己的價值是1,卻領到1.5的薪水,他自己內心會反思,領1.5的薪水,應該創造1.5的績效才對,進步會很快。
此外,員工發現自已只有1,卻能獲得1.5的薪資,合理推論下,若能做到2,應該可以得到2.5、甚至更高的回報,如此一來,成長引擎就會不斷啟動。
郭毓庭出身屏東望族,父母親是單純的國小老師,青春期的叛逆行徑,曾讓雙親擔憂,他高二那年賭氣離家,開始獨立生活,衝撞中卻逐漸發現經營事業的樂趣。
他說,「我的故事很長」,因為什麼都沒有,只剩下勇氣,以及對成功的飢渴,所以什麼都去試,曾經當過房屋仲介、法拍屋標售,28歲承包南二高屏東段160萬立方填土工程,與地方政商勢力周旋,也練就出一身本領。
開幼稚園跟動物園,是郭毓庭從小就有的夢想,所以在30歲時,他把承包土方賺的錢,全拿去開了間占地1,500坪,堅持只蓋六間教室、僅收56個學生的幼稚園。
並且以幼兒的角度出發,在園區內設計1,400坪生態造景的森林,加上喜歡宮崎駿卡通,所以自己設計一台龍貓造型的幼兒園車,掀起市場話題,開幕當天,吸引媒體競相報導,森林龍貓幼稚園大出風頭。幼稚園做得很成功,但是為了滿足理想堅持不增加招生人數,導致低利潤侵蝕財務,直到2006年前進越南,開始了另一趟驚奇之旅。
郭毓庭說,在越南八年,很多挫折都忘光光了,倒是2008年買第一塊地的過程讓他很有成就感。當時有塊地點不錯的大面積建地,雖然基地方正,但是上頭有高壓電線橫貫通過,因此,土地求售多時都沒人要。
他先花了數天時間,拿著計數器在現場計算人潮流量,發現商業潛力很大,決定與朋友合資240萬美元買下,緊接著四處奔波,終於解決高壓電線問題,隨後甚至有南韓商人出價360萬美元向他購地,但被他毅然拒絕。
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