2013年11月16日 星期六

化干戈為玉帛,許公視一個未來


十月廿二日公視進行總經理遴選,一些公民團體對遴選作業或加以批評,或對現任公視總經理續任表示不滿。為了使社會大眾對遴選作業有充分了解。十月廿五日,我以「大事紀」方式,說明董事會及個人作業情形。此一大事紀,已放入公視網站(www.pts.org.tw)。外界質疑,公視董事長為何未針對遴選事宜有所說明,現說明如下:


面對質疑,本會有施振榮、童子賢、侯文詠及陳信宏(阿信)四位董事,以報紙投書、媒體專訪,或在臉書表示支持。個人認為,這已足夠,不宜再多所解釋,以免加深公視與這些公民團體之嫌隙。雙方應保留各自省思的空間,繼續爭論恐成西諺所說:「贏得辯論,但失去對方人心」,得不償失。


自一九八○年倡議成立公視以來,歷經一九九八年開播,到今年公視已有卅三年歷史。回首來時路,崎嶇又坎坷;尤其近數年,董事會內鬨,甚至訴諸司法,公視帶給社會極負面印象。個人認為,目前應該是要療傷止痛,化干戈為玉帛。


個人從聖經所羅門王處理嬰兒真正母親案領悟到:公視目前只是才開播十五歲的青少年,需要大家呵護與栽培,任何一方均不應據為己有。


民主機制並非萬能,只是在特定的時間、特定的情況,一些當事人對問題做出比較合宜決定。這次董事會對總經理的遴選,以十五票對○票做出決定,希望社會能尊重。


在此必須指出,公視總經理薪資,比一般電視台薪資低約數萬元,加上近年的紛擾,雖經網站公告,報端刊廣告,本人以親筆函給各大學傳播系所負責人、也親自拜會主要電視台負責人推薦人選,這次共有十四人參選,打破歷屆遴選之紀錄,但是仍未能尋得各界都滿意的人選。董事會只能在參與遴選的人士中做決定,希望社會能理解。另外,公民團體雖推薦一些優秀人選,但在洽詢意願時,彼等均婉謝。


此次遴選後,有的董事表示看到「公視的新希望」;有的呼籲大眾應該「信任現任董事會的獨立性、自主性,它是公視的新開始」;有的更謙虛表示:「公視對外部的關注與督促,應保持虛心聆聽的態度,只有如此,化對抗為合作,凝聚更多的力量,促成公視的進步」,我完全同意。


慈濟證嚴上人常勉勵信徒:「信己無私,信人有愛」。希望都能以寬容的心,共同為公視努力。


民國元老于右任有兩句感人的詩句:「不容青史盡成灰,不信青春喚不回」。公視,雖然無法和英國BBC,美國的PBS,或日本NHK相比,但也稍具規模,今年更獲得廿二座金鐘獎。就讓我們一起努力,證明中華民國也可以發展出一個有理念,有品質的公視,更請大家繼續對公視支持。







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