商禽有一首「遙遠的催眠」，是我非常喜歡的詩作。簡短的句型、疏緩的節奏、似乎是無止境的複沓，累積出一種巨大的感染力，展現出詩歌在某些時刻，那種難以言喻的撫慰與療癒能量。
這次「方所文化」在成都開幕時，全場的來賓幾乎都參與了「遙遠的催眠」的朗誦，場面煞是感人。會場同時還朗誦了杜甫、何其芳和翟永明的詩作。
「方所文化」以詩歌啟幕，已成為這個傳奇性綜合書店的傳統了！它代表著經營者的人文屬性、生活態度與企業理想。
乍看之下，方所書店有些令人眼熟：浪漫、典雅的氛圍、私密、溫馨的木質陳設、戲劇化的場景與舞台意象、精緻、多元的文創商品，以及密集、壯觀的書櫃、豐盛、精美、琳琅滿目的選書，令人眼花繚亂。
的確，它主要的規畫者Ｌ和她的團隊，與早期的誠品書店有著極深的淵源，如今成功地在大陸演化出另具規模與雄心的文創基地，並複製著更多實驗。
而大膽投入資金、資源，讓這個引領社會的夢想得以實現的，則是大陸時尚產業典範「例外」的負責人，細膩俊秀的設計師Ｍ。再加上仙風道骨的香港藝術家Ｙ，一艘像是載滿人類文明的太空船，「方所」，就這樣啟航了。
我非常喜歡夢想成真的感覺，特別是在那樣的現場。但想強調的不是成真，而是夢想。混雜著遠見、勇氣、理念與創意、不安於現狀的靈魂…還有許許多多不確定性的夢想。
曾和友人在台北的巷弄裏多次冗長抬槓、討論與慨嘆。我長久以來的感覺是：以台灣目前奉行的資本主義民主體制，加上政府資源日趨緊絀、監督管控日趨嚴實，破格或開創性作為充滿政治風險時，要突破現階段的轉型與發展困境，民間資源，特別是民間大企業，其實可以扮演更積極、重要角色。
我們越來越崇尚小政府大社會的政治美學，但是我們傳統的社會體質，卻仍是大政府小社會的體質，對於民間力量與功能的想像相對較少，不自覺的把高難度、高門檻，或具公共性質的任務都期待公部門去擔負、完成。
其實，在許多國家或社會，民間，特別是民間大企業可以做到的事，遠比一般想像多得多，大得多。不談三百年前一個東印度公司就可以治理一個印度（它的公司旗還可能是美國國旗的原形）、當今歐美先進社會的高端武器或太空探測仰賴民間企業，許多日韓的民間企業也都具備了準國家級的研發及經營管理能力，率先在科技、財經、人文、社會領域扮演先鋒及開創性角色。而政府的功能則著重於制定公平可信、獎優扶弱的遊戲規則，形塑健康永續的發展環境。
就此而言，我不免對我們一些民間大企業感到失望。它們也擁有準國家級的財富和資源，人才濟濟、技術尖端、資訊靈通；但是除了少數例外，好像很少率先去探觸一些好玩、勇敢，或精彩、有創意的事；對於更好的生活、更好的社會也無想像力可言。即使想到回饋社會，也不脫簡單的慈善與藝文活動捐助。
而這些年來的一些事件、表現與相關言談，更讓人覺得許多富可敵國的企業領袖，他們的心智與品味連街頭攤商都不如。這是因為我們的大企業以高科技代工為主，沒有場域學習社會及人文意識？還是白手起家，獲利模式一直沒有超越勤勞、省錢的經濟本能？還是我們的遊戲規則從不鼓勵勇敢與創新？
也許，我們可以這麼說，台灣大企業的成長空間、貢獻空間還很大，像我們手上還沒打出去的好牌一樣。最重要是要有想像力活化這些資源，有想像力才有願景、才有動力和勇氣。
（作者為作家、詩人）
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