「社區一家贊助計畫」剛開始推動時，面臨來自內外部的質疑聲浪，但事實上長期下來卻獲得社區居民的高度肯定。
信義房屋董事長周俊吉表示，以高雄「寶華社區」為例，該社區有1,400戶7,000多位居民，樓梯間長年牆壁斑駁、陰暗不安全，寶華社區發展協會向「社區一家贊助計畫」申請油漆經費之後，居民不分長幼，一起動手粉刷樓梯間，此後，一桶小小的油漆不止刷亮了生活的空間，更拉近人與人之間的距離、凝聚力，讓原本想搬離社區居民因社區環境的美化與凝聚力的結合而捨不得搬家，社區房價也因而上漲，2006年更榮獲行政院6星級的典範社區。
信義房屋藉由「社區一家」觀察台灣社會的演進，統計10年獲得圓夢的1,271件提案當中，可區分成產業發展、多元族群及社會關懷三大類。首先是「產業發展」提案增多，包含產業轉型、發展在地文化、推動社區觀光、綠色消費、青年返鄉服務等。
不少社區發展出有地方特色的文創產品，傳承地方文化，特別的是愈來愈多青年提出返鄉服務提案，一方面取得經濟來源，另一方面也能照顧家鄉長者，成為社造的新興力量。
其次是「多元族群」鼓勵新住民參與，「社區一家」的新住民提案申請開始增多，新住民由被服務者轉變為服務者的模式被大眾接受，鼓勵了更多新住民主動提案，投入社區服務。此外，關注弱勢族群不再局限於社福機構或團體，很多個人提案主動投入關懷弱勢、兒童課後照顧，或是更生人輔導後再投入社會服務的角色，「社區一家」已然成為政府政策無法全面照顧的另一種申請管道。
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